En plena crisis, Béliz sostiene su caudal y se consolida como el dirigente con mayor presencia ¿Por qué?

Opinión.- Los 34.704 votos obtenidos en 2025 no fueron el cierre de una campaña. Béliz continuó recorriendo Chubut, sostuvo su relación con la sociedad y llevó la discusión hacia el empleo y el salario patagónico, dos asuntos que pocos dirigentes se animan a tratar con la misma insistencia, subrayo "insistencia"; por que puede que alguno que otro lo haya mencionado, pero habitualmente lo hacen una vez por compromiso y luego ya no vuelven a insistir en el tema.

La crisis económica nacional tiene una virtud incómoda, deja a todos expuestos. Cuando los recursos escasean, resulta más fácil distinguir entre quienes sostienen una presencia diaria y aquellos que solamente aparecen cuando tienen una cámara o una elección cerca, para muchos las palabras bonitas, el tacto social, se aplica 2 meses antes de una elección, hoy el territorio exige otro formato.

En tiempos de recesión abundan los dirigentes que frente a un micrófono se convierten en poetas políticos y sindicales. Describen el malestares de manera superficial. El problema aparece cuando se apagan las cámaras, muchos discursos no encuentran continuidad en los barrios, los clubes ni en la vida cotidiana de las familias.

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En ese aspecto, -analizando como se mueven diferentes sindicatos- Alfredo Béliz construyó una diferencia. Beliz a través del SEC no se limitó a sostener una sede, administrar una obra social o discutir paritarias. Convirtió parte de sus recursos en actividades deportivas, espacios de contención y propuestas destinadas a niños, adolescentes y familias, muchas de ellas ajenas a la actividad mercantil.

La pileta, el Polideportivo de Trelew, las canchas, los espacios recreativos, la copa de leche y las colonias de vacaciones muestran una organización que decidió estar presente. En febrero de 2026, la colonia de Trelew cerró con más de 300 chicos, mientras que las actividades desarrolladas junto con Puerto Madryn habían comenzado con más de 250 participantes.

La celebración del Día de la Niñez volvió a demostrar ese alcance. Más de 4.500 personas participaron de las actividades realizadas en Trelew y Puerto Madryn. Hubo transporte gratuito desde Rawson, espectáculos y más de 700 juguetes y bicicletas. No fue una reunión cerrada para mostrar afiliados, sino una convocatoria abierta a todos los vecinos de las ciudades.

Pero sería un error reducir la presencia de Béliz a las actividades del SEC. Su recorrido continúa por fuera del sindicato. Habla con comerciantes, emprendedores, trabajadores y vecinos; reclama inversiones, plantea mejores condiciones para las pymes y advierte sobre la falta de empleo en localidades donde el desarrollo lleva años anunciado y esto provoca tanto ruido que hasta .

También sostiene una discusión que casi ningún otro perfil se anima a tomar con claridad, el salario patagónico. No se trata solamente de pedir un aumento, sino de reconocer que vivir en Chubut tiene costos diferentes y que el ingreso de los trabajadores perdió la capacidad de compensarlos.

Empleo y salario patagónico no son consignas elegidas al azar. Son dos problemas que conectan al trabajador formal, al comerciante que vende menos, a la pyme que no puede incorporar personal y al vecino del interior que sigue esperando una oportunidad. Béliz encontró en esa discusión una forma de ampliar su representación sin abandonar su origen sindical.

En mi opinión, ahí está una de las razones por las que hoy es el dirigente que más se mueve y mayor presencia mantiene. Después de obtener 34.704 votos en las elecciones legislativas de 2025, no se guardó ni dejó que ese acompañamiento se enfriara. Continuó recorriendo y sostuvo los temas que había llevado durante la campaña.

Ese dato importa. Muchas candidaturas desaparecen después del escrutinio y regresan cuando vuelve a abrirse el calendario electoral. En el caso de Béliz ocurrió lo contrario, los votos funcionaron como un punto de partida.

En Trelew, además, la boleta de Despierta Chubut impulsada por el Gobierno provincial terminó en el cuarto lugar. Y acá abro un paréntesis: si el Gobierno construyera vínculos todos los días con apenas el cinco por ciento de la constancia que muestra Béliz, probablemente no necesitaría esforzarse tanto para aparecer primero en las encuestas. La política suele gastar fortunas intentando medir una cercanía que nunca construyó.

Béliz tendrá ahora el desafío de convertir esa presencia en una propuesta cada vez más amplia. La tarea social no debe transformarse en un favor ni el recorrido en una sucesión de fotografías. Su principal capital está precisamente en haber mantenido una relación constante cuando otros eligieron esperar.

Un dirigente puede conseguir votos por una coyuntura, por una alianza o por el arrastre de una boleta. Lo difícil es conservar ese caudal después de la elección, cuando ya no hay campaña, publicidad ni fiscales esperando instrucciones.

Ahí encuentro la diferencia de Béliz. No perdió presencia después de los 34.704 votos: la sostuvo, la amplió y la vinculó con discusiones que afectan directamente a los chubutenses.

Con esto me despido, después de un breve recorrido que me pareció interesante compartir para reflexionar sobre cómo se mueven las distintas estructuras de nuestra sociedad y por qué el marketing y la foto en grupo muchas veces no alcanzan.

La política cuenta los votos una noche cada dos años. La sociedad lleva una cuenta bastante más exigente, observa quién sigue presente cuando las urnas ya fueron guardadas.